El Patronato del CAEP aprueba 436.070 euros para el presupuesto de 2017
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El CAEP ha aprobado el presupuesto para el año 2017 con un aumento del 5 por ciento respecto al ejercicio anterior y una cifra total que asciende a los 436.070 euros.
La cantidad incluye una previsión de 83.000 euros para la concesión de becas deportivas, así como de 73.000 euros para atender a los gastos generados por el programa estatal de voleibol femenino.
Otro dato relevante es el incremento de la partida destinada al mantenimiento de las instalaciones deportivas gestionadas por la entidad.
La sesión ha estado presidida por el alcalde de la capital, Carlos Martínez, y a la misma también ha asistido el Director General de Deportes, Alfonso Lahuerta Izquierdo, así como los representantes del resto de entidades y grupos incluidos en el patronato.
Respecto al presupuesto, en la sesión se ha confirmado, en cuanto a los ingresos procedentes de las administraciones patrocinadoras, que todas ellas mantendrán sus aportaciones, toda vez que la Diputación de Soria incrementó ya durante el pasado ejercicio en 23.000 euros la subvención inicialmente concedida.
El Ayuntamiento aporta, por lo tanto, 130.000 euros, la Diputación una partida de 118.000 euros y la Junta de Castilla y León destina 115.000 euros.
Por lo que se refiere a los fondos procedentes del CSD, se ha previsto recibir una subvención similar a la percibida en el año 2015, aunque este ingreso, sin embargo, no ha llegado en 2016.
Durante la sesión se ha destacado que el presupuesto ha conseguido romper la tendencia bajista de los últimos ejercicios al experimentar un incremento del 5,16 por ciento respecto del aprobado para el ejercicio anterior.
Plan de actuación
El plan de actuación para el año 2017 contiene, además del desarrollo de los programas de tecnificación deportiva de ámbito nacional de atletismo y voleibol femenino, el funcionamiento permanente de los deportes acogidos por el Centro de Entrenamiento soriano y clasificados como de tecnificación autonómica (natación, voleibol masculino y balonmano masculino), a los que deben sumarse los grupos de entrenamiento de ámbito local en las modalidades de pelota a mano, boxeo y triatlón.
Como novedad para el próximo año, se incorpora una línea de actividad al programa de actuación, concretamente la colaboración con federaciones nacionales y autonómicas (así como con clubes y asociaciones sorianos) para la formación y preparación de deportistas con discapacidad.
Por otro lado, se ha notificado a los asistentes el inminente cambio de presidencia del Patronato de la Fundación, de manera que pasará a ostentar dicho cargo, desde el 1 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2017, el presidente de la Comisión de Cultura, Deportes y Juventud de la Diputación, Amancio Martínez.
La reunión ha continuado con el informe del gerente quien dio cuenta de las actividades organizadas por la Fundación durante el segundo semestre, entre ellas las concentraciones de atletismo, voleibol y balonmano, buena muestra de que las federaciones españolas siguen eligiendo al CAEP de Soria como sede de sus concentraciones estivales de tecnificación deportiva.
A la vista del mencionado informe, los representantes de las administraciones mostraron su gran satisfacción por los resultados obtenidos por los deportistas adscritos al CAEP. No faltó la mención a los atletas que han formado parte de las selecciones nacionales españolas, como Estela Navascués (olímpica en Río de Janeiro), Daniel Mateo (finalista en el Campeonato de Europa Absoluto), Marta Pérez (semifinalista en el Europeo de Ámsterdam) o Raquel Álvarez (plata en el Iberoamericano)
Al mismo tiempo, los patronos pidieron que se transmitiera su felicitación a los atletas que han hecho subir 32 nuevas medallas nacionales (6 de oro, 10 de plata y 16 de bronce) al medallero del CAEP.
Gestión
En materia de instalaciones, se ha presentado a los patronos un proyecto de gestión del edificio de usos múltiples-centro de medicina deportiva.
En el documento se describen pormenorizadamente los espacios creados en cada una de las plantas del edificio preexistente y en el anexo de nueva construcción, detallando los usos a los que estarían destinados, una vez desarrollado el programa constructivo y completado el equipamiento.
En el apartado económico, se recoge que esta puesta en uso tendría un coste de 75.500 euros anuales. Las inversiones supondrían 255.000 euros el primer año.
Dar luz verde a este punto supondría un aumento de las aportaciones de los patronos y, de momento, se ha quedado en la mesa para un estudio más exhaustivo por parte de los representantes de las administraciones.
