Lacus Group plantea alcanzar 40 millones de facturación en Norma Doors en cuatro años

La familia Tarragó quiere que el 60 por ciento sea a mercados exteriores

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Jorge Tarragó, representante del nuevo socio industrial de Norma Doors, Lacus Group, ha señalado que se ha marcado como objetivo alcanzar 40 millones de facturación a la vuelt de cuatro años, una cifra que permitirá consolidar en el mercado nacional e internacional a la empresa de San Leonardo de Yagüe.

Tarragó ha explicado hoy en rueda de prensa, acompañado de los presidentes de la Diputación provincial y Caja Rural de Soria, Luis Rey y Carlos Martínez Izquierdo, respectivamente, entidades que completan el accionariado de la factoria enclavada en San Leonardo de Yagüe.
Además ha recordado que cuando visitaron la compañía llegaron a través de León Bartolomé, empresario soriano en Barcelona, porque en estos momentos estaban viendo otras compañias y tenían la agenda llena.
"Vinimos y vimos muchas posibilidades", ha resaltado.
Tarragó ha señalado que desde un primer momento el problema de Norma era de largo plazo y requeria de una estructura financiera, porque lo que le hacía falta era dinero.
A corto y medio plazo, Lacus Group tiene previsto definir la estructura financiera, buscando que responda hasta el escenario más pesimista, dando recursos a la compañía, que ahora está al día con los proveedores.
"Hay que hacer un cambio de gestión en todo, desde la participación de los operarios enfocados a los resultados hastas cambios en la metodología de trabajo, adaptada a la fabricación de puertas", ha señalado.
Tarragó ha avanzado que además hay que darle competitividad a la compañía, con flexibilidad de servicio y mayor calidad, para lo que han hecho un pacto con los trabajadores.
El primer año tienen previsto perder dinero, según ha reconocido, porque invertirá en sistemas y mejorar la maquinaría, con un millón de euros.
"Prevemos que en cuatro años supere los 40 millones de facturación y tenga una entidad suficiente", ha subrayado.
Tarragó ha dejado claro que, en materia laboral, su objetivo es ser competitivo.
"Seguro que vamos a crear puestos de trabajo -ahora hay más de doscientos trabajadores-, porque triplicar los resultados no se puede hacer con la misma gente. Si creyeramos que fuéramos a bajar de plantilla, no hubiésemos entrado", ha subrayado.
En una proyección realista, el plan de Lacus Groupo apunta a alcanzar trescientos
Tarragó ha asegurado que compaginarán el mercado nacional e internacional, con el objetivo de alcanzar el 60 por ciento en mercados exteriores, aprovechando la red comercial.
Además ha apuntado que están realizando un plan estratégico para definir si realizan otros productos de los que tradicionalmente ha elaborado la fábrica.
El presidente de la Diputación soriana, Luis Rey, ha subrayado que tanto Caja Rural de Soria como la propia Diputación entendieron desde el principio que había que apostar en el cambio de socio industril por alguien vinculado a la provincia.
En este sentido, el presidente de Caja Rural de Soria, Carlos Martínez, ha agradecido a los hermanos Tarragó por regresar a Soria a invertir y gestionar, desde el buen recuerdo de etapas anteriores, donde tuvieron la responsabilidad de dirigir empresas como Fico Mirrons y Huf España.
Martínez ha asegurado que el grupo belga This era una buena elección pero su integración posterior en Alcoba cambio los planes industriales, con la consiguiente repercusión en Norma Doors.
Ha reconocido el "calvario" vivido con los descubiertos generados en Norma Doors y la situación límite alcanzada este invierno, cuando las perspectivas del negocio complican su viabilidad, con un descubierto de 1,2 millones.
"O se hacía ya o era inviable", ha subrayado para resaltar la importancia de la decisión adoptada por la entidad, que ha aportado dos euros de cada uno que ha puesto el grupo Lacus para reflotar financieramente la empresa.
Martínez ha señalado que lo importante es que la compañía genere valor y se convierta en un referente fuerte en el sector