Unicaja Banco aprueba la absorción de su filial EspañaDuero

Además de aprobar las cuentas anuales y la gestión del Consejo de Administración de Unicaja Banco en el ejercicio 2017, la junta ha aprobado la fusión por absorción de EspañaDuero por Unicaja Banco -al igual que la junta de accionistas de EspañaDuero-, según ha informado la entidad andaluza en un comunicado.

También ha aprobado la reelección, ratificación y nombramientos de consejeros motivada por terminación de mandatos, la propuesta de reparto de dividendos, y el resto de propuestas del orden del día, en una junta que ha contado con la asistencia, presente o representado, del 80,84 % del capital social de la entidad.

Durante su intervención, el presidente de Unicaja Banco, Manuel Azuaga, ha señalado que 2017 ha sido "un año trascendental para nuestra sociedad. En él hemos afrontado importantes retos que hemos logrado superar de manera satisfactoria y se han sentado las bases para el cumplimiento de nuestros fines estratégicos".

También se ha referido a la intención de la entidad de continuar avanzando en la dirección marcada por el Plan de Negocio 2017-2020 para el grupo, de crecimiento y creación de valor, "manteniendo como sello distintivo el compromiso de las entidades originarias con sus territorios históricos", entre los que destacan Andalucía y Castilla y León, en cuyos mercados la posición es de liderazgo, y con las zonas de actuación tradicionales como Castilla-La Mancha, Extremadura o Madrid.

Por su parte, el consejero delegado de Unicaja Banco, Enrique Sánchez del Villar, ha destacado cómo la entidad, en un contexto económico de unos tipos de interés reducidos, ha logrado, en el ejercicio 2017, significativos avances en términos de rentabilidad, eficiencia, solvencia y activación de la actividad comercial.

En relación con el desarrollo del Plan de Negocio 2017-2020, Manuel Azuaga ha considerado su contenido "válido para superar los requerimientos de la clientela y los propios del mercado", con actuaciones dirigidas a ofrecer una "amplia gama de servicios financieros a la clientela de manera eficaz y eficiente".

Asimismo, se ha referido a los proyectos específicos que se han emprendido asociados al Plan de Negocio.

Entre estos proyectos, están el Plan de Transformación Digital con el objetivo de afrontar los cambios y la adaptación a los nuevos escenarios tecnológicos del sistema financiero; y el Plan de Sistemas, que supone disponer de una plataforma bancaria eficiente para integrar de forma ágil al cliente proporcionándole una experiencia digital homogénea, flexible y personalizada.

Junto al plan anterior, está el Plan de Gestión de Activos no productivos centrado en la gestión de la premorosidad y en la aceleración del proceso de gestión de adjudicados.

Asociado al Plan de Negocio también se desarrolla el Plan de Reactivación Comercial, con proyectos focalizados en los hogares, en la vertiente del consumo y empresas.

Respecto a la fusión, Azuaga ha señalado que la culminación del proceso de fusión de ambos bancos dará como resultado "una entidad unitaria bajo un esquema único de gestión y gobernanza que permitirá continuar avanzando en la mejora de la eficiencia, manteniendo vigentes los atributos de solvencia y de solidez financiera, cercanía, vinculación a los territorios de origen y servicio al cliente, que han caracterizado tradicionalmente al Grupo Unicaja Banco".

En 2017 el Grupo Unicaja Banco obtuvo un beneficio neto de 138,4 millones de euros, lo que supuso un aumento del 2,5 % respecto al 2016, y sin tener en cuenta el proceso de reordenación en el ámbito de los seguros de vida, que quedó finalizado en el primer semestre, el beneficio neto se habría situado en 189,3 millones.